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宣传文化站：建成了围龙镇宣传文化站。按照“三室一窗一场”，从2008年1月动工至4月竣工，完成了384平方米的综合文化站建设，文化站设施设备齐全，2008年5月顺利通过了市县验收。同时完成了社保所的迁建和设施设备添置工作，完成了社保工作网络化建设，实现了社保工作定点服务，较好地展示了政府公共服务职能部门的窗口形象。民政和医保工作做到了严格程序，严格把关和严格政策界线，半年来群众反映良好。
社会事业：基础设施建设：在基础设施建设方面，围龙镇以“村村通畅”工程为重点，通过与施工方的多次协商，在争取上级政策的同时，恢复了因各建设原材料价格上涨而停工的黄兴公路B段工程建设，整个6.7公里的黄兴出境公路可望在8月底前竣工通车。在建设管理好黄兴公路的同时，围（龙）至大（庙）公路如期动工建设，围（龙）至永（嘉）公路也于6月上旬成功进行了议标。2008年建设工作正紧锣密鼓地进行中。
征收管理：努力培植财源，强化征收管理，积极完成半年财政收入。一方面围龙镇积极配合税务机关狠抓辖区内工商各税收入。另一方面围龙镇积极实施内扩战略，做大做强现有企业，着力改善镇级财政收入结构，增强镇级财力。在2007年规模企业5家的基础上，2008年新增3家，达到8家县内规模企业。通过努力，2008年财政收入完成265万元，占全年任务357万元的75%，三金追债28000元，占全年任务60000元的47%，政府性还债28.5万元，占全年任务60万元的47.5%。
发展环境：在优化发展环境方面，围龙镇积极为企业落户、建设和经营营造良好的软硬环境。按照“人人都是投资环境，事事关系围龙发展，处处关心围龙发展”的要求，牢固树立“发展无小事”的思想，认真坚持了“首接首问首办”制度，企业发展协调制度，企业挂牌保护制度，党政领导联系重点项目制度，工业经济定期分析制度等，扎实为企业排忧解难，服务发展。2008年四月，经过多次服务协调，实现了龙韵村插旗碎石厂由以前五家企业成功整合为一家规模企业，该企业整合后，将会成为围龙镇工业经济又一个增长点。在招商引资工作方面，围龙镇狠抓了项目的跟踪与落实。2008年围龙镇在人手十分紧张的情况下，党委仍研究确定了一名副镇长专门从事招商引资工作，同时还从经济发展办公室中抽出2名有经验的干部具体从事招商引资报表和资料的收集工作。半年来，成效明显：一是重点加强了落户园区企业的跟踪服务工作，2008年重庆益星食品、重庆桥瑞公司、重庆奥申公司、重庆银丰色母厂、重庆融达管材、重庆华丰铝业、马家岩建材市场铜梁市场等企业生产、建设、和落户进展顺利。二是落户镇内企业很有起色。投资1000万元的重庆佰富塑料厂,投资650万元的铜梁东博建材有限公司和引资1000万元嫁接的青龙石材2008年落户至今已建成投产。投资1500万元龙鸣花炮厂引线车间建设顺利，巴岳山矿泉水厂与四川蓝剑集团的合作洽谈已有了初步成效；落户卧龙村的投资1500万元的琉璃瓦专利技术项目，投资500万元空心砖项目，投资600万元的石灰石开采项目正在办理建设手续和土地手续当中，有望10月开工建设。储备的几个大项目如投资1个亿的水煤浆项目，与庆龙锶盐的合作项目,与万贯集团的白酒项目等也与业主保持了良好的经常性联系。
党政建设：强化带头作用：2008年来，围龙镇重点强化了一级班子成员的带头表率作用，磨炼二级班子成员协同作战，培养一般干部独挡一面、村社干部综合解决问题的能力。一是强化了各级党员干部的学习教育工作，按照上级部署，按照镇委制订的1253工作思路：（即围绕一个主题：解放思想、扩大开放；紧扣两个目标：一是触动灵魂，统一认识，激励斗志。二是敞开思维，转变作风，推动发展；解决五个问题：一是解决不会解放思想的问题，二是解决开放深度不够的问题，三是解决工作落实效果不佳的问题，四是解决纪律制度执行不严的问题，五是解决村社经济社会发展思路不好的问题；实现三个突破：一是实现思维灵敏全面开放，善于抢抓机遇的新突破，二是实现模范守纪，作风细腻，善于落实工作的新突破，三是实现勇于拼搏，巧用资源，善于突出特色的新突破。）认真开展了“解放思想、扩大开放”大讨论活动，并结合围龙实际，进行了“解放思想靠什么？扩大开放为什么，我为围龙做什么”大讨论和调研工作，2008年，各极干部共撰写心得体会文章近40篇，使大讨论活动促进了思想大解放、观念大更新、工作大落实、经济大发展；二是强化制度建设工作，围龙镇及时建立了党政领导工作失误公示和工作违纪登记制度，广泛接受干部群众的监督；三是设立五星干部评选办法，主要针对机关干部从德、能、勤、绩、廉五个方面综合考核，每月评选出两名五星干部并给予适当物质和精神奖励，以激励干部工作热情；四是设立干部生日祝福、生病慰问制度来进一步凝聚人心，充分体现组织温暖。（本文地名介绍来源于网络，版权归原作者所有）